他说，在茅台，对每一瓶出厂酒都用大数据和人工进行理化检测及感官品尝，同时，从防伪和溯源两个社会主要关注热点出发，以国家密码管理局认定的国密算法安全芯片构建信息化防伪体系，以全过程质检信息为主线构建溯源体系，实现了每一瓶酒"来源可查、去向可追、责任可究、真伪可辨"。

　　"数字茅台"，为营销与管理注入新内涵

　　"我们以云数据链接茅台2800余家经销商，打造物联网云商交易平台，以新零售、新智造、新营销、新金融理念，创领营销新格局。"袁仁国指出，大数据手段的引入，使茅台的服务更加聚焦，更加精准，在营销上实现了线上到终端、通过新媒体平台，并通过新媒体平台，将内容营销、社交圈层与传统酒业文化相结合，全面创新了营销模式。

　　"十二五"以来，茅台信息化发展，更使得公司的管理跨入一个脱胎换骨的新台阶，实现了从建设全局性信息系统向持续提升整合信息系统的跨越，信息化重心从全面覆盖向深化应用和价值凸显的转变。

　　"在推进'数字茅台'的过程中，我深刻感受到，全球新一轮科技革命和产业变革正加速从互联网、移动互联网向物联网延伸，"袁仁国感慨道，"数字经济在深刻改变人类社会生活方式的同时，正在加速改变人类社会的生产生活方式。"

　　"数据茅台"，是深刻变革和巨大财富

　　"对传统制造业企业而言，数字经济时代，企业管理者最大的挑战并不是单个环节的技术改革，或是软件平台的构建，而是一场打破旧体制、旧观念的思维再造，"袁仁国指出，如何让所有员工都能够自觉自愿适配到"数字时代"的生产、管理、服务流程中来，推动"线上"与"线下"的融合，是当前传统企业创新与治理的难点、痛点。

　　"传统模式下是数据跟着生产与营销走，新模式则需要营销、生产、服务、品牌管理跟着数据走。这种转变让很多人不适应，知识结构跟不上，心理上也不适应、不匹配。"袁仁国分析，这不仅是茅台的课题，更是所有制造业企业面临的挑战。"实体企业的数字化改造，关乎企业未来生死，迎接挑战，前方的天空会很宽广，回避挑战，就很难逃脱被淘汰的命运。"

　　"茅台什么最值钱？用传统的视角看，我们可以列出一长串名单：品牌资产、生态资源、传统工艺、品牌资产、文化传承等等，"袁仁国强调，"在大数据时代，茅台的'数据资产'将成为越来越重要的企业资源。"

　　他说，茅台在全球，拥有大批高净值消费人群，这些消费客户数据，与茅台越来越丰富的生产大数据和营销大数据相结合，构筑了茅台在营销渠道、消费者画像、消费趋势模型等各个领域的庞大信息资源储备。数据资产，是茅台的核心，也是茅台未来战略发展的重要命脉。"如何在保护好消费者个人数据隐私的基础上，对'数据资产'进行保护与应用，对未来'数字茅台'的全方位打造至关重要。"

　　数据技术，是文化体系的再造重塑

　　"文化是茅台的灵魂，同样是'数字茅台'的灵魂。"袁仁国指出，茅台的营销体系构建、与消费者之间的互动、文化价值链的构建，会越来越多向互联网空间转移。"这种过程与趋势，为企业文化与营销空间的拓展，提供了新的路径。"